Dispositif de reconversion professionnelle

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Un an pour réussir votre reconversion

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Il permet à des cadres et dirigeants d’entreprises ou d’institutions, de devenir dirigeant(e) d’établissement social et médico-social.
Plus de 80% des certifiés (es) DEMS prennent des fonctions de dirigeant(e) : Directeur, Directeur Adjoint, Directeur de Secteur, Responsable de Pôle, DRH, DAF Administratif et Financier, DSG, …, dans l’année qui suit leur certification.
Les 4 facteurs clés de succès du DEMS :
– Une solide formation de niveau I (RNCP) axée sur les fonctions de dirigeant(e) du secteur social et médico-social
– Une immersion en tant que Directeur-stagiaire dans un établissement social et médico-social
– Un suivi régulier et personnalisé tout au long : de la formation, de l’immersion professionnelle, et de votre recherche d’emploi.
– Un réseau actif et solidaire de solides partenaires, responsables d’établissements et de services, d’institutions sociales et médico-sociales, d’intervenants et experts, répartis sur toute la France.

Découvrez le formidable potentiel d’emplois de dirigeant(e)s du secteur social et médico-social

Avec 35 000 établissements et services en France, le secteur social et médico-social recrute chaque année près de 2 000 dirigeants : Directeurs(trices), Directeurs(trices) Adjoint(es)-DRH, DAF, Directeur des Services Généraux, Directeurs(trices) de pôle ou de secteur, Directeurs(trices) Généraux(rales), Directeurs(trices) d’Association…
Les recrutements massifs opérés dans les années 70 qui ont accompagnés le grand développement du secteur, amènent de nombreux dirigeants à passer le relais.
Les nouvelles exigences des Pouvoirs Publics relatives à la Qualité, à l’évaluation, aux certifications, à la performance, à la stratégie financière, aux politiques publiques, …, conduisent nombre de Conseils d’Administration à rechercher une diversité de compétences pour diriger leurs établissements sociaux et médico-sociaux.
Les certifiés DEMS en reconversion professionnelle sont particulièrement bien préparés pour répondre à ces nouveaux besoins, détenteurs de compétences hors secteur recherchées, et disposant, par la formation, des fondamentaux organisationnels et culturels des établissements et services concernés.

Découvrez le formidable potentiel d’emplois de dirigeant(e)s du secteur social et médico-social

Partagez les valeurs humaines du secteur social et médico-social

Par son histoire, par la nature même de sa vocation qui est d’accompagner les plus démunis par la vie, le secteur social et médico-social est porteur de valeurs fortes centrées sur l’humain. La culture de ses organisations, établissements et services, en est pétrie.
La bientraitance qui régit l’ensemble des Bonnes Pratiques Professionnelles à destination des personnes accompagnées, infuse en permanence les organisations elles-mêmes, engendrant une culture souvent différente de celles des entreprises. Qu’elles soient associatives, publiques ou privées lucratives, toutes les organisations sociales et médico-sociales sont respectueuses des valeurs humaines qui visent à offrir les meilleures conditions de vie et de citoyenneté aux personnes accompagnées.
Intégrer le secteur social et médico-social, c’est réellement intégrer un nouveau monde, quelque peu « extraordinaire » et parfois complexe.

Valorisez vos compétences en devenant dirigeant(e) d’un établissement ou d’un service social et médico-social

Les nouvelles compétences dont le secteur social et médico-social a besoin, sont celles que détiennent les nouveaux entrants issus des entreprises, collectivités et institutions, certifiés du DEMS.
A leur expertise largement reconnue dans l’accompagnement des personnes, les établissements ont souvent besoin d’ajouter de nouvelles compétences managériales au sens large.
Les compétences en management stratégique, que ce soit dans la conduite des relations avec la gouvernance, dans la gestion des partenariats, ou dans le management de l’organisation elle-même, sont souvent recherchées. En effet, les compétences plus spécifiques en matière de gestion de projet, de DRH, de DAF, de gestion et de stratégie financière, de développement, de partenariats, de communication, de qualité, de Services Généraux,…, s’imposent aux établissements qui n’en sont pas toujours détenteurs.
Les compétences initiales des participants au DEMS concernent un ou plusieurs de ces domaines. En cela, leur profil répond précisément aux besoins du secteur, pour autant qu’ils intègrent sa culture et les spécificités de son organisation.

Valorisez vos compétences en devenant dirigeant(e) d’un établissement ou d’un service social et médico-social

Première perspective : Devenez dirigeant(e) d’un établissement pour personnes en situation de handicap

Selon le cas, il s’agit d’établissements et services sociaux et médico-sociaux accompagnant en établissement ou à domicile des enfants, des adultes, des personnes âgées, en situation de handicap.
Pour répondre aux exigences des Pouvoirs Publics relatives à la qualité et à l’efficience, ces organisations ont grandement besoin de s’adjoindre de nouvelles compétences qui sont celles des certifiés du DEMS en reconversion. Leurs compétences, associées à celles de dirigeants issus du secteur médico-social, permettent aux organisations sociales et médico-sociales d’apporter des réponses pertinentes et parfois nouvelles, tant dans l’efficience de l’accompagnement que dans celle du management stratégique et opérationnel de l’organisation, des activités et des partenariats.
La quasi-totalité des certifié(e)s DEMS en poste de dirigeant(e) d’établissement disent réinventer leur carrière professionnelle et apportent à ces établissements et services les compétences issues de leur première vie professionnelle.

Les témoignages de nos stagiaires

Deuxième perspective : Devenez dirigeant(e) d’un établissement pour personnes âgées dépendantes

La direction d’un Etablissement d’Hébergement de Personnes Adultes dépendantes (EHPAD), traditionnellement nommée « Maison de retraite », concerne de nombreux certifiés du DEMS. En effet, le secteur des personnes âgées se développe naturellement très rapidement compte-tenu de l’accroissement de la durée de vie de la population française. Les personnes âgées de plus de 75 ans représentent aujourd’hui près de 6,7 millions d’habitants, dont plus de 10% d’entre elles, soit 730 000 personnes résident en EHPAD.
Pour répondre à cette demande, 8 000 EHPAD, selon le cas associatifs, publics ou privés lucratifs, constituent une offre de services conséquente mais parfois insuffisante selon les territoires et les ressources des personnes âgées et de leurs familles.
Quel que soit leur statut, tous les EHPAD sont tenus de respecter un cadre légal et réglementaire strict où les concepts de qualité, d’évaluation, de gestion prévisionnelle, de performance, de gestion de projet, d’achat,…, côtoient en permanence ceux relatifs à la qualité de l’accompagnement, à la bientraitance, à la qualité des soins,….
Sur ce secteur en fort développement, où les notions de concurrence et de gestion rigoureuses sont omniprésentes et côtoient en permanence les richesses humaines, les certifiés DEMS peuvent exercer et valoriser toutes leurs compétences.

Deuxième perspective : Devenez dirigeant(e) d’un établissement pour personnes âgées dépendantes
Troisième perspective : Devenez dirigeant(e) d’un établissement pour personnes en difficulté sociale

Troisième perspective : Devenez dirigeant(e) d’un établissement pour personnes en difficulté sociale

Le quotidien nous rappelle en permanence les besoins sociaux de nombre de nos concitoyens, que ce soit, par exemple, en matière de protection de l’enfance, de réinsertion sociale, d’aide à la famille, de chantiers d’insertion, de structures de prévention spécialisée, de centres d’accueil de demandeurs d’asile, …
La direction de ces établissements et services demande de la part de leurs dirigeants, de solides compétences managériales, tant les métiers, les compétences et les sensibilités sont variés.
Les certifiés DEMS en poste dans ces organisations, disent pouvoir mettre en œuvre toutes les compétences en termes de ressources humaines et d’organisation qu’ils ont pu capitaliser dans leur vie antérieure.

Les perspectives de carrière

Les perspectives de carrière

La France dispose d’une palette d’établissements et services très étendue – la plus large au monde – pour répondre à la quasi-totalité des types de handicaps sociaux, physiques ou mentaux. Autant de perspectives d’emploi envisageables pour les certifiés DEMS. Cette classification non-exhaustive en montre la richesse :
– Secteur de l’enfance en difficulté : MECS (Maison d’Enfants à Caractère Social), IME (Institut Médico-Educatif), IMPro (Institut Médico-Professionnel), CEF (Centre Educatif Fermé), SESSAD (Service d’Education Spécialisée et de Soins A Domicile), ITEP (Institut Educatif, Thérapeutique et Pédagogique), AEMO (Action Educative en Milieu Ouvert), CAMSP (Centre d’Action Médico-Sociale Précoce), Centre maternel, Foyer de l’Enfance, …
– Secteur de l’adulte en situation de handicap : ESAT (Établissement et Service d’Aide par le Travail), FAM (Foyer d’Accueil Médicalisé), MAS (Maison d’Accueil Spécialisée), SAVS (Service d’Accompagnement à la Vie Sociale), Foyer de Vie, …
– Secteur de l’adulte en situation de difficulté sociale : CHRS (Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale), CRP (Centre de Rééducation Professionnelle), EPSM (Etablissement Public de Santé Mentale), SSAE (Soutien, Solidarité et Actions en faveur des Emigrants), Mission locale, Régie de Quartier, Organismes tutélaires, …
– Secteur des Personnes Agées : EHPAD (Établissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes), MAPAD (Maison d’Accueil pour Personnes Agées Dépendantes), SSIAD (Services de Soins Infirmiers A Domicile), SAJ (Service d’Accueil de Jour), Foyer logement, MAIA (Maison pour l’Autonomie et l’Intégration des malades Alzheimer), …

Quel type d’établissement social et médico-social choisir, et comment ?

Au regard de votre expérience professionnelle et de vos aspirations, votre conseillère à Espace Sentein, vous invitera à partager avec des dirigeants(es) du secteur social et médico-social, en poste. La découverte de leur établissement ou service constitue bien souvent de précieux éclairages pour votre projet de reconversion.
Une réunion d’information sur le dispositif de reconversion, à laquelle participe des « anciens » certifiés DEMS, est également susceptible d’alimenter votre réflexion. Si vous le souhaitez, quelques articles synthétiques sur l’organisation sociale et médico-sociale en France, vous éclaireront plus avant sur les enjeux du secteur social et médico-social.
Ces approches successives, partagées avec votre conseillère en formation et l’équipe pédagogique d’Espace Sentein, facilitent votre choix d’orientation. Puis, dès votre inscription dans le dispositif, avec l’appui et les conseils de votre référent emploi à Espace Sentein, vous serez amené(e) à choisir et à rechercher un type précis d’établissement ou service pour réaliser votre Période de Mise en Application de 100 jours. Selon le cas, il s’agira d’une organisation accueillant des personnes âgées, ou accompagnant des enfants ou adultes en situation de handicap ou en difficulté sociale, en établissement ou à domicile…
Pour autant, le choix d’un type d’établissement ou service pour votre Période de Mise en Application, ne conditionne pas vos orientations professionnelles futures dans le secteur. Nombre d’évolutions de postes de certifiés du DEMS en témoignent.

Quel type d’établissement social et médico-social choisir, et comment ?

Chaque année le secteur recrute plus de 1 800 dirigeants(es)

Le secteur social et médico-social, avec une progression constante de ses ressources, alors même que l’activité économique en France est en berne, maintient voire développe ses effectifs tant les besoins sociaux et médico-sociaux sont importants. Il constitue un des grands bastions du pouvoir régalien de l’Etat et, à ce titre, participe à la solidarité nationale en faveur des plus démunis par la vie.
Les nombreux départs à la retraite de dirigeants(es) ayant pour la plupart d’entre eux fait leur carrière dans le secteur constituent une opportunité pour les certifiés DEMS. Le besoin des gouvernances d’enrichir les compétences de leur dirigeance par l’arrivée de nouveaux entrants leur permet de faire bénéficier leurs organisations de compétences nouvelles. 1 600 à 2 000 postes de dirigeants sont à pourvoir chaque année, offrant des possibilités d’emploi à conquérir dans chaque département.
L’expérience des précédentes promotions du DEMS reconversion, montre que la Période de Mise en Application de 100 jours permet au Directeur(trice) stagiaire de prouver ses compétences et de se rendre indispensable pour accompagner les mutations de l’établissement ou du service où il(elle) exerce. Nombreux sont ceux qui se sont vu proposer un emploi de dirigeant, au cours ou à la fin de leur Période de Mise en Application.

Un an pour réussir votre reconversion dans le secteur social et médico-social

Un an, c’est par expérience, le minimum de temps nécessaire pour ressentir, comprendre et intégrer la culture, les logiques et l’organisation du secteur et de ses parties prenantes.
Le dispositif s’échelonne sur un an, à raison de 100 jours comme Directeur-stagiaire en établissement ou service, 32 jours en formation avec des intervenants spécialisés dans tous les domaines du management des organisations sociales et médico-sociales, 100 jours pour assimiler et approfondir tous ces nouveaux savoirs et réaliser un projet stratégique et opérationnel de Dirigeant de l’Economie Médico-Sociale.
Ce dispositif intense porte ses fruits, les certifiés DEMS étant reconnus, à l’issue de ce dispositif, comme des acteurs à part entière du secteur. Il ne se suffit pas à lui seul et exige un fort engagement des futurs dirigeants. A leurs côtés, toute l’équipe d’Espace Sentein contribue activement, par ses conseils, sa pédagogie, son ingénierie et ses suivis, à la réussite des projets de chaque participant du cursus DEMS.

Un an pour réussir votre reconversion dans le secteur social et médico-social

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